機械制造行業在全球經濟中占據著重要地位，為了保持競爭力，提高生產效率和質量，降低成本和風險，實現可持續發展，必須引入現代信息技術來優化生產管理流程。近日，洵谷成功為某機械制造企業定制開發了MOM系統和PMS系統，切實解決了該企業在生產和項目管理過程中面臨的問題，并取得了顯著效果。

首先，洵谷根據該機械制造企業在生產過程中存在的問題，設計并實施了MOM系統。MOM系統主要關注生產管理，對單一品種、大批量制造的管理過程進行全程監控，從信息維護、生產計劃、工序派工、完工報告、倉儲出入庫、質量檢驗等業務管理，功能完善。它使企業能夠從原材料、能源和信息到產品的轉換過程中，協調、指導和追蹤成本、數量、安全和時間等參數，優化生產管理流程。

其次，洵谷為該機械制造企業定制開發了PMS系統。該系統是一種用于規劃、執行和監控項目的軟件工具或平臺，實現了項目計劃、進度跟蹤、資源管理、任務分配、溝通協作、問題解決和報告等功能。洵谷在設計和實施過程中，重點關注項目的設計過程和采購進度的把控，確保項目能夠按時交付。成熟的采購系統幫助采購部門隨時掌握采購進度，減少待料停工的情況發生，或者在采購無法按時完成時能夠提前做出安排，降低損失。

實施MOM和PMS系統后，該企業的生產效率和質量得到了明顯的提高。例如，由于系統記錄了設計圖紙溝通的過程，避免了因設計問題導致的后期交貨糾紛；零件取用需按規定謹慎操作，零件到庫時間決定訂單完成進度，從而減少了待料停工的情況發生。此外，售后系統的完善使機器售后情況和維修記錄有了歷史參考，有利于后續工作的開展。